DEPARTAMENTO : Club
REPORTA AL PUESTO : Líder Educativo
CLASIFICACIÓN (FLSA) : No Exento
RESUMEN GENERAL DEL PUESTO : Ayudar a niños / as y jóvenes a conocer las destrezas del arte y proveer oportunidades para identificar participantes que puedan desarrollarse profesionalmente en el arte.
Tareas Esenciales y Responsabilidades
Requerimiento
DEMANDAS FÍSICAS : Regularmente se requiere estar de pie o sentado y hablar o escuchar. Habilidad para utilizar equipo común de oficina como computadoras, facsímiles, impresoras, calculadoras, etc. Frecuentemente se le requiere manejar vehículos de motor.
DEMANDAS MENTALES : Habilidad para analizar problemas, planificar estrategias y dirigir proyectos. Habilidad para manejar problemas que envuelven variables concretas en situaciones estándares o variables. Habilidad para definir problemas, coleccionar datos, establecer hechos y validad conclusiones. Habilidad para leer reportes financieros y documentos legales. Habilidad para aplicar conceptos como fracciones, porcentajes y porciones en situaciones prácticas.
COMUNICACIÓN : Dominio de las destrezas de comunicación tanto verbal y escrita que le permiten expresarse con claridad y certeza en inglés y español con personal interno o externo y de cualquier nivel jerárquico. Conocimiento y Experiencia en reportes escritos, propuestas y / o reportes de seguimiento. Habilidad para planificar, organizar y priorizar para cumplir con las fechas límites en un ambiente de trabajo de oficina dinámico de alto rendimiento donde las prioridades pueden cambiar rápidamente. Capacidad para tomar la iniciativa y obtener resultados con mínima supervisión. Analiza situaciones y facilita las acciones y respuestas apropiadas.
CONDICIONES DE TRABAJO : Trabaja en un ambiente normal de oficina, el cual puede variar según se estipule necesario. Esta continuamente transportándose de un lugar a otro.
EDUCACIÓN Y / O EXPERIENCIA : Grado Asociado en Artes y un (1) año de experiencia relacionada. Conocimientos en MS Office y búsqueda en Internet.
Competencias Organizacionales y Sus Comportamientos Esperados
Planificación Estratégica : Conoce y realiza proyectos alineados a la estrategia e identifica áreas a mejorar basadas en los resultados. Modelo de Desarrollo de la Juventud (MDJ) Integra la participación activa de los jóvenes en los diferentes procesos organizacionales y demuestra apertura para conocer y aplicar el MDJ en su área de trabajo.
Líderes Comprometidos con la Misión : Se ajusta a situaciones de cambio positivamente, conoce como la operación impacta la misión y demuestra que cree que jóvenes desarrollados a su máximo potencial pueden tener un mejor futuro. Seguridad : Asegura la seguridad física, psicológica y emocional de los participantes, padres y líderes de la organización.
Manejo de Procesos : Identifica oportunidades de mejoramiento operacional, mantiene relaciones de colaboración entre departamentos, conoce los procesos, anuncia y sigue los cambios. Compromiso con la calidad Conoce y satisface las necesidades de los clientes y desarrolla conocimientos para mantenerse al día con sus asuntos de trabajo.
COMPORTAMIENTO REQUERIDO O VALORES ORGANIZACIONALES
MISIONERO : Líder que demuestra con sus acciones y palabras que cree en el desarrollo y potencial de la juventud.
VISIONARIO : Líder con visión y capacidad de identificar y capitalizar en oportunidades.
PARTICIPATIVO : Líder que es responsable de involucrarse y es parte del futuro de la organización. Toma acción y participa de una comunicación de puertas abiertas.
COLABORADOR : Líder que trabaja con otros para aumentar nuestro impacto.
UTÓPICO : Líder que persigue de manera incansable la búsqueda de un mejor futuro para los niños y jóvenes.
EXTRAORDINARIO : Diferentes al resto. Líder con capacidad y poder de ejecución por encima de la norma de otras organizaciones. Expertos en el desarrollo de la Juventud.
CREATIVO : Promotor de soluciones innovadoras que mejoran su área de trabajo y añaden valor a la misión.
RELEVO DE RESPONSABILIDAD : La información provista indica la naturaleza de responsabilidad general y el nivel de trabajo esperado de los líderes en esta clasificación. No está diseñado como un inventario comprensivo de todos los deberes, responsabilidades y cualificaciones requeridas del líder asignado al puesto.
Aprobado por : Niulka Quiñones
J-18808-Ljbffr
Clubs Of Puerto Rico • San Juan, PR, United States